春節(jié)過后,汽服公司迅速從“假日模式”切換到“工作模式”,在做好安全生產(chǎn)、防疫工作的前提下,公司搶抓新春早開局的大好時(shí)機(jī)，開足馬力，以項(xiàng)目為引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)為抓手，以機(jī)制為保障，多次召開會(huì)議部署當(dāng)前工作任務(wù)，抓目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。

今年，汽服公司共有5個(gè)重點(diǎn)與創(chuàng)新項(xiàng)目。目前均已開工籌備，按序時(shí)進(jìn)度積極推進(jìn)。開發(fā)區(qū)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)50畝土地智能成套設(shè)備項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)，力爭(zhēng)在5月底完成搬遷工作，新廠區(qū)生產(chǎn)線正式運(yùn)營。海宏科技駐浙江柯橋印花機(jī)印染項(xiàng)目正式開工投產(chǎn)，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)印染布料可達(dá)1500萬米，年產(chǎn)值可超過4000萬元；海宏科技中標(biāo)贛榆區(qū)教育局計(jì)算機(jī)教研室進(jìn)行智能信息化升級(jí)改造項(xiàng)目，硬件部分已交付客戶，軟件部分研發(fā)和調(diào)試在有序推進(jìn)中；海宏科技為石家莊世聯(lián)達(dá)公司研發(fā)第一套AMR全向自導(dǎo)引機(jī)器人，機(jī)械、電氣、硬件部分已完成，軟件部分正在調(diào)試，第二套全向自導(dǎo)引機(jī)器人正在洽談。

抓住時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取多方式營銷手段深耕主業(yè)。截止目前，汽車銷售采取分銷、增加營銷網(wǎng)點(diǎn)等形式，走“線上銷售”、“線下體驗(yàn)”和“線下交付”相結(jié)合的營銷模式，累計(jì)實(shí)現(xiàn)整車銷售160臺(tái)。汽車租賃網(wǎng)上平臺(tái)投入營運(yùn)，使選車、定車、提車手續(xù)更加便捷，車輛調(diào)度信息暢聯(lián)度提高，實(shí)現(xiàn)短租692臺(tái)次，長租車輛85臺(tái)，完成與新增客戶海州郵電局及東方農(nóng)商銀行租車協(xié)議簽訂。汽車檢測(cè)率先在全市范圍內(nèi)推出車輛檢測(cè)“交鑰匙”一站式服務(wù)，繼續(xù)開展延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、急事急辦服務(wù)、特事特辦服務(wù)，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)車輛1500輛次。出租車通過實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部職工的積極性，四年承包到期車輛34臺(tái)，實(shí)現(xiàn)100%續(xù)包率，新發(fā)包6臺(tái)新能源出租車，同比增長50%，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”的目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

奮斗號(hào)角已經(jīng)吹響，汽服公司全體干部職工將切實(shí)提高政治站位，準(zhǔn)確把握目標(biāo)定位，以求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，爭(zhēng)取首季“開門紅”。